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Organisation

 

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Organisatorische Herausforderungen in Sportverbänden

Um eine effiziente und wirkungsvolle Führung im Sportverband zu gewährleisten, ist eine klare Aufteilung der Aufgaben und Kompetenzen auf die verschiedenen Organe sowie die Regelung und Optimierung der Arbeitsabläufe innerhalb der Organisation von grosser Bedeutung. Die klassische Trennung zwischen strategischen und operativen Aufgaben, zwischen Verantwortlichkeiten des Vorstands und der Geschäftsleitung bzw. der Ehrenamtlichen und Profis entspricht zwar dem theoretischen Idealfall, lässt sich aber in der Praxis der Sportverbände in den wenigsten Fällen vollumfänglich realisieren. Dies ist einerseits auf die knappen personellen Ressourcen auf Seiten der professionellen Angestellten und andererseits auf die Bedürfnisse der Ehrenamtlichen, selbst anspruchsvolle operative Aufgaben zu übernehmen und Entscheide zu fällen, zurückzuführen. Nicht selten kann dies zu ernsthaften Konflikten führen, wenn unterschiedliche Vorstellungen bezüglich Zielen, Massnahmen, Arbeitsqualität und Effizienz bestehen. Die gemeinsame Entwicklung normativer Führungsinstrumente (u.a. Leitbild, Politik), strategischer Ziele und eines Organisationskonzepts als Basis für effizientes und wirksames Zusammenarbeiten sind deshalb sehr zu begrüssen.

Weitere Informationen zum Thema bei SOMIT

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