L'organisation

 

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Défis organisationnels dans les associations sportives

Une division claire des tâches et des responsabilités entre les différents organes ainsi que la régulation et l'optimisation des processus de travail assurer une gestion efficace et efficiente dans l'association sportive. La distinction traditionnelle entre les tâches stratégiques et opérationnelles, les responsabilités entre le conseil et le comité exécutif ou encore entre les bénévoles et les professionnels correspond dans la pratique rarement à la réalité associative. Ceci est en partie dû à la rareté du personnel professionnel et aussi en raison des besoins des bénévoles désirant assumer des tâches les plus. Il n'est pas rare que cela puisse conduire à des conflits sérieux lorsque des idées divergentes sur les objectifs et les actions existent. Le développement conjoint d'instruments d'orientation (la charte associative, la politique associative), les objectifs stratégiques et un concept d'organisation sont des bases favorables pour des collaborations efficaces et efficients.

De plus amples informations sur SOMIT

La structure organisationnelle (seulement en allemand)
Les processus organisationnels (seulement en allemand)



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