Planification

 

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Planification

Avec la planification, les cibles centrales dans le cadre de l'orientation de la fédération sportive sont élaborées et précisées. Des objectifs, des mesures et des moyens au niveau stratégique, opérationnel et dispositif sont projetés. Le modèle fribourgeois de management (Freiburger Management-Modell - FMM) différencie les aspects suivants lors de la planification :

Niveau de planification

  • Stratégique-normatif
  • Opératif
  • Dispositif (facultatif)

Contenu de planification

  • Gestion de ressource
  • Gestion de la commercialisation
  • Gestion de système

Fonction de planification

  • Préparation de décision
  • Décision
  • Mise ne route, mise en œuvre
  • Contrôle

Domaine de planification

  • Objectifs
  • Moyen
  • Mesures

                         

Cube de planification pour les organisations à but non lucratif
Source: Verbandsmanagement Institut (VMI) Universität Freiburg/Schwei

De plus amples informations sur SOMIT

Planification (seulement en allemand)


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