Planification / controlling

 

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Planification et controlling

De plus en plus, des exigences très élevées sont exigées de la part des organes de conduite des associations sportives:

  1. Ils doivent systématiquement et méthodiquement tenir compte de l'avenir, faire valoir les développements de leurs environnements et de la propre fédération sportive ainsi que mettre à disposition les instruments d'analyse nécessaires.
  2. Ils doivent développer et maintenir un système de contrôle, de planification et d'objectif cohérent et aussi complet que possible. En font partie des instruments tell les planifications prioritaires stratégiques, les objectifs annuels et les outils de controlling comme par exemple la comptabilité.
  3. Ils doivent prendre des mesures appropriées pour s’approprier du temps afin de planifier les tâches futures et investir le temps pour les missions essentiels.

 

(Purtschert, R.: Marketing für Verbände und weitere NPO, 2001, S. 82)


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